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亚博-费耶诺德围绕CBA季后赛完成体检关键时刻尼斯止住颓势，里程碑夜费城76人止住颓势都惊呆了的简单介绍

Mon, 19 Oct 2026 08:50:20 +0800

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　　随着CBA半决赛两场4比1的结果锁定，广东队和新疆队击败各自对手，成功杀入今年的总决赛。这是两队时隔六年后再次相会于总决赛。与六年前相比，两队都已物是人非，但总决赛的故事才刚刚开始。到底是广东队史无前例地第九次捧起CBA冠军鼎还是新疆队打破“千年老二”的魔咒，答案将从3月31日开始的总决赛首场比赛后慢慢揭晓。

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　　核心对决：新老中锋完成交接

　　铁打的阿联，流水的广东。虽然经历了两次短暂的NBA闯荡生活，可易建联的根儿还在广东，他也经历了广东队最辉煌的时期，无论在国家队还是广东队，阿联核心的地位还是无法动摇。总决赛，他的发挥也将成为广东队的关键点，但是年龄的增长也让阿联备受伤病困扰，本赛季也是他5个赛季来缺席场次最多的一次。在阿联的对面，年轻的周琦则正在跃跃欲试，经历了NBA选秀，糟糕的里约奥运会，联赛中的起伏后，周琦也希望用一个冠军来证明自己，否则他恐怕只是人们眼中那个“有天赋但没成绩”的天才。虽然常规赛中，周琦的发挥也是一般般，但是进入季后赛，尤其是半决赛对阵辽宁队的比赛，周琦成为了新疆队不可或缺的人物，在攻防两端都激活了全队。新疆队与广东队的对决也是新老两代中锋一次直接的对抗。

　　外援比拼：优势缺点都很明显

　　没有了马布里的单骑闯关，没有了哈德森的百步穿杨，也没有了“邓哈哈”的默契配合，怎么看今年的总决赛，外援似乎都不是唱大戏的。广东队的布泽尔与斯隆，新疆队的布拉切与亚当斯，成色都有些暗淡，虽然他们身上都有优势，但各自的缺点也太过明显。在小外援的对比上，斯隆的组织能力优于亚当斯，但投篮的准确度偏差，亚当斯个人得分能力不错，但有时候喜欢蛮干。大外援对比上，布拉切活动范围大，攻击的方法很多，可惜防守不够积极，而且情绪非常难以把控。布泽尔已经过了巅峰期，虽然还拥有一手不错的空位投篮能力，但运动素质，体能储备都大不如前。不可否认，今年的总决赛，外援唱主角的机会不大了，他们都只能在各自球队的战术体系中才能发挥作用，像以往外援关键时刻力挽狂澜的局面怕是没机会看到了。

　　主帅谋略：新兵“老炮儿”各有高招

　　李秋平与杜峰，一个是曾经的总冠军教练，一个是曾经的总冠军球员。在教练员的领域中，一个是“老炮儿”，一个是新兵，但也都各有千秋。李秋平的优势在于他的执教履历，素有“小诸葛”称号的李秋平有着上海男人特有的细腻，他对于战术的研究非常深刻，新疆队虽然进攻球员都才华横溢，但很少看到他们单打独斗，不管谁在场上，只要不按照战术安排来，即便是外援，李秋平也敢果断换下他。而杜峰带领的广东队则有点类似于兄弟连，阿联和朱芳雨都跟他一起战斗过，周鹏、董瀚麟、陈江华等人也与他做过队友，他信任场上的球员，虽然在战术层面可能比李秋平差一些，但是激发球员的能力没得说。李秋平靠的是威严让球员受用，而杜峰更多的依靠的是情感，所以两位教练员都有各自的高招。

　　相比之下，杜峰长期在广东队效力，对于广东队了解很深，上下关系很容易调理。李秋平虽然是冠军教头，但带领新疆队也不过两个赛季，而且新疆队属于“移民部队”，成绩好的时候还好说，一旦总决赛出现起伏，各种内部矛盾就可能爆发，在这一点上，李秋平不可能做到像杜峰那样，得到全方位的支援。

　　不明因素：新疆或许稍占优势

　　总决赛向来都是综合实力的体现，方方面面的因素都要考虑其中，而且很多不确定的因素也可能影响冠军的走势。人员方面，除了核心与外援，其他球员的发挥也很重要，或许他们不用每场都那么积极，不用每场都得到很多分数，但只要在关键的节点上能够打破局面，这就足够了，在这一点上，新疆队占据优势，西热力江、可兰白克、李根都是国手，王子瑞、孙桐林、俞长栋也都证明了自己，新疆队的板凳实力也是其他球队羡慕的，而广东队方面似乎只有周鹏可以依靠，当然，老将朱芳雨进入季后赛有些“老夫聊发少年狂”的味道，但毕竟他已经36岁了，而陈江华、董瀚麟、任骏飞等人一直都无法再上一个台阶，指望第一次打总决赛的赵睿和邵英伦出手，多少有些不现实。赛程上看，新疆队拥有主场优势，而且总决赛的22111赛制，对于球队的体能也是一个极大的考验，毕竟广东队的核心球员年龄都偏大，能否挺得住也不好说。此外，总决赛期间还可能发生球员的伤病问题，裁判问题等等许多意外情况，谁能够做好预案，谁能够把不确定的因素降到最低，谁就有可能笑到最后。不管今年的总冠军花落谁家，夺冠的队伍都将书写CBA历史的一段新的篇章。

　　附表：

文字：丰雷

照片来源:网络

编辑：林琪

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Sun, 18 Oct 2026 22:49:56 +0800

　　垃圾处理等项目落地用法治思维和法治方法化解“邻避现象” - 社会观察 - 百灵环保网 - 百灵环保新闻网官网 https://news.blhbnews.com/2016/shehuiguancha_0827/66134.html

　　在一些地方，建设垃圾焚烧处理设施往往陷入“政府宣布建设——居民强烈反对——项目被迫搁置”的困境。

　　中国已经进入到了环境优先的时代，在环境优先的时代，公民环境保护意识开始觉醒，很容易拿起法律武器对抗一些建设活动。

　　“邻避现象”最先发端于发达国家和地区，近些年，在中国逐渐兴起。其英文表述是“Not In My Back Yard”，即“不要在我家后院”，指的是政府推行某项政策或者审批设立监狱、工业区、游民收容所、核电厂、垃圾焚烧厂和污水处理厂等具有一定社会危害性的项目时，目标地域的公众发动的不愿意接纳该项目的社会运动。2014年修订的《中华人民共和国环境保护法》第四条规定：“保护环境是国家的基本国策……使经济社会发展与环境保护相协调。”我认为,这一规定意味着从此，具有新特点的公益性社会运动走向高潮。在国家治理现代化背景下，应当用法治思维和法治方法化解邻避现象。

　　严格执法，让社会相信了地方政府，树立了政府监管的威信。

　　一是科学规划，平衡各方权益，通过激励与惩罚相结合的方法，遏制环境违法行为，树立执法公信，保证公众的权利。政府要依法保障企业设立权、污染物排放权和资源开发权。20世纪70年代至80年代，德国为了化解邻避现象，唯一的方法就是重塑执政部门的威信。那时德国已经很发达，有能力来重视环境问题的解决，因此严格执法具备坚实的经济基础和技术基础。对于环保部门的监测数据和行政审批，社会都相信其公信力。因此，成功地化解了邻避现象。对于中国的地方党委和地方政府，首先应当果断放弃落后的项目和不符合本地定位的项目，科学规划好项目落地的地点，最大程度地保障各方利益，树立或者重塑执政的公信力。其次，除了严格执法以外，通过信用管理和激励机制，督促企业严格遵守法律，不篡改数据，不偷排，在环境保护方面做表率，赢得社会的信任，缓和或者化解不满的情绪。在这方面，国有企业总体做得还是比较好的。下一步，应通过把环境信用和信贷、上市融资、土地供应、水电供应、保险费率等挂钩，促进所有的企业加强环境管理。

　　从政府的角度来说，并不意味着遵从法律的要求和法定程序就够了，还得主动消除公众的疑虑。

　　二是健全透明的信息公开机制，主动化解公众疑虑。浙江省曾经有一家垃圾焚烧厂的建设遭到村民反对。政府后来改变思路，自己出资连续监测了四个月的二恶英排放数据，结果发现二恶英的排放是在法律规定的标准范围内，由此就消除了公众的顾虑。2009年，德国的斯图加特市想修建一条铁路，要经过一些森林，需要砍树，老百姓就震惊了，引发了抗议。抗议扩大化后，警察动用了高压水龙头喷水、辣椒水等措施，更加激怒了当地居民，导致了5万人的大游行。后来，政府改变了策略，把工程信息放在网上征求公众意见，特别是不同的意见，鼓励通过全面的信息公开和公开对话来消除疑虑，而不是通过大棒、辣椒水来解决问题，最终重新获得了公众的信任。各国的经验证实，公开透明可以让公众早期参与计划，协助政府作出对政治和环境都可持续的决策。2016年湖北仙桃市、潜江市，广东省高要市和江苏连云港市发生了几起邻避事件，从项目本身来看，其实政府都是想发展区域经济，想解决垃圾围城等问题，出发点都很好，都是执政为民，事件的发生大都和政府不熟悉信息公开、不善于与社会沟通和协调有关。环保部为了落实《环境保护法》的信息公开和公众参与要求，2015年实施了《企业事业单位环境信息公开办法》等信息公开规章，对政府信息公开的渠道和程序、企业强制公开哪些信息、鼓励公开哪些信息以及相关的法律责任，都作了相关规定。但是邻避事件却接连发生，说明实施的情况不太理想，各地要引起重视。

　　三是改进国有企业的财务支出规定，恢复企业对属地的适当补偿，建立合作和支持机制，形成和谐的企业和地方关系。在韩国，企业回馈社区的费用往往在前期设计时就有所考虑。我国也有一些好的经验，如杭州滨江垃圾焚烧厂，企业和周围的老百姓关系就比较融洽。有的时候，企业所在的居委会和街道举行集体活动，企业也积极配合。逢年过节，还会慰问社区困难群众和老人。这些都可以促进企业和社区居民关系的和谐，特别是发生事件时，平时积累下的人脉，可以协助企业协调各种矛盾，防止事件扩大化。

　　四是针对不同的人群机构分类对待，化对立为合作。在项目建设之初，必须信息全面透明、全面公开，让所有的利益方及其代言人都能参与其中，兼顾各方利益。江苏南京和湖北监利有过成功的探索，如环保部门都定期向社会组织、人大代表、政协委员通报想做的实事，有时把他们请到环境保护部门来座谈，给予礼遇，充分尊重，谦虚地征求他们的意见，并反馈意见采纳情况和理由。前边的工作扎实了，后边的抗争现象就少多了。一旦发生冲突，地方政府和企业就应当改变策略，邀请有不同意见的代表人士和利益相关人士参观该企业和其他类似工艺的企业，打消他们的疑虑。如湖北仙桃和潜江市接连发生邻避事件，而湖北监利的垃圾焚烧厂因为事先征求了居民意见，并邀请居民代表到外地参观了同类技术企业，居民放心了，也就没有发生邻避事件。对于违法带头闹事者或组织者，要申请政府依法处置，杜绝无序参与的现象。对不同的人群，要针对性地做工作，如对核心层要准确识别利益相关方，促进多方利益共享;对于最底层的民众，要让他们共享社会经济发展的成果，提供有效的维权途径，让他们平时就有机会依法释放一些情绪;对于媒体，政府和企业要准确研判，通过权威的机构主动发布权威信息，让有公信力的权威人士来解读信息，积极引导，让虚假信息无法发酵;对于社会组织，要发挥他们专业知识的作用，积极吸收他们参加规划和项目论证，购买他们的监测和宣传等服务，利用他们释放一些积极的环境保护信号。

　　五是在法律救济方面，按照党的十八届四中全会决定的要求，鼓励环境纠纷通过法治化、市场化等途径，而非通过长官命令和社会化的聚众闹事方式来解决。2015年新《环境保护法》实施后，社会组织不时提起环境公益诉讼，使邻避事件变得越来越复杂，一些本应上马的项目，变得更加困难。地方政府和企业要熟悉法律法规，使生态环境补偿和赔偿法制化和市场化。地方政府对于能够用钱解决的，必须用公平的代价予以解决，给予老百姓充分的补偿，使公民的房产权、健康权等权益能够得到及时、公正的补偿，不要占老百姓的便宜，同时杜绝小闹小补偿、大闹大补偿的不良现象，消除公众想通过闹事获取不正当利益的念头。

　　对媒体依法管控是世界各国的通例，凡涉及民族、社会稳定和国家安全等问题，有关部门应当做好相关的工作，否则会产生一些严重的后果。

　　六是在事件应对方面，企业和地方政府应当保障环境信息的及时、科学、全面公开，表达真诚的意愿，使社会了解真实、科学的环境信息和环境危害，并依法做好群体性事件中的媒体传播管控工作。对于涉及暴力、谣言、危害国家安全的一些邻避事件的信息传播，可以采取临时性隔离措施，防止恶意信息的传播和事件的恶化。从社会学的角度看，如果说各方都坐不下来，最后形成冲突的话，会导致两败俱伤，既不利于社会环境公共利益的保护，也不利于污水处理、垃圾处理等民生项目的落地。

　　此外，可探索第三方评估和第三方治理的新模式。在开展项目建设前，或者邻避事件可能发生时，地方政府和企业可以委托第三方对项目进行重新评估，并结合评估开展整改工作。地方政府应当加强环境保护基础设施建设，为企业合法排放污染物并寻求得到污水集中处理的第三方服务创造条件。一些传统的企业之所以难以遵守环境法律法规的规定，可能是资金有限、缺乏技术，升级困难，地方政府首先应当帮助他们积极融资，升级改造，通过做加法的方式解决环境问题，这样企业也能升级发展了，不至于关闭并导致失业等社会问题，地方的财政税收也有一定的保障了。其次，地方政府应大力发展环境污染第三方治理的模式，降低专业化运营的成本，减轻企业的经济负担，同时改善环境治理的效果。

　　(作者：常纪文国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长)

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Sun, 18 Oct 2026 12:45:28 +0800

　　FIFA Online3星座套阵容推荐，小锌星座套迎来的第三期摩羯军团。在之前的天蝎与射手套有没有让大家眼前一亮？下面请看FIFA Online3摩羯套球员选择。

　　小锌自创星座球队套装

　　天蝎座射手座摩羯座

　　星座是根据每个人的出生日期来决定的，每个星座都有不同的特点。既然是人，那么球场上的球员们自然会也有所属的星座。那么接下来，小锌将会分十二期与大家一起去看看那些十二星座里的球员们，他们都有什么特点，把他们组合成一支队来又将会有什么不一样的地方呢?希望大家都可以找到跟同样星座的球星哦!来跟小锌来看一下每个星座的最强11人阵容吧!

　　这一期小锌将会带大家一起去看看摩羯座军团都有哪些球星。

　　摩羯座(Capricornus)：12月22日-1月19日

　　代表球员：杨晨、阿扎尔、克罗斯、席尔瓦

　　射手座特点：耐心、谨慎、善良、固执

　　12星座之射手座军团11人阵容：

　　门将(GK)：法国门神11赛季洛里斯

　　全名：乌戈·洛里斯(Hugo Lloris)

　　国籍：法国

　　俱乐部：里昂

　　出生日期：1986年12月26日

　　曾经获得过法甲最佳门将的洛里斯。是摩羯座军团的首选门将。虽然他的反应速度不怎么样，但是他的扑救和GK反应却是蓝色的。其他能力也不差，随便升一两级就可以让他的门将属性变蓝。

　　左后卫(LB)：巴塞罗那中场08赛季凯塔

　　全名：塞杜·凯塔(Seydou Keita)

　　国籍：马里

　　俱乐部：巴塞罗那

　　出生日期：1980年1月16日

　　08年的凯塔随巴塞罗那一起获得了西甲冠军及国王杯冠军。他的主力位置是中场位置，但是我们注意看他的属性，其实他打后场的位置更适合。包括中后卫及边后卫。虽然速度不怎么可以。但是他的强壮和强壮能力都可以让他在后场稳固防守。而摩羯座确实已经没有更好的边后卫去打左后卫的位置了。他则是一个左脚球员，刚好补充摩羯座军团的左后卫这个位置。

　　中后卫(CB)：大巴黎后卫06赛季耶佩斯

　　全名：耶佩斯(Mario Alberto Yepes Diaz)

　　国籍：哥伦比亚

　　俱乐部：巴黎圣日耳曼

　　出生日期：1976年1月13日

　　出色的铲断能力及人盯人技术是耶佩斯可以在06赛季的大巴黎坐住主力后卫位置的有力保障。虽然岁月不饶人，但是那个曾经帮大巴黎取得过两届法国杯冠军的耶佩斯在我们的游戏里06赛季的他依然是一个二档卫后的选择。当然，这是在我们没钱买好后卫的情况下。

　　中后卫(CB)：马赛后卫09赛季迪亚瓦拉

　　全名：苏莱曼·迪亚瓦拉(Souleymane Diawara)

　　国籍：塞内加尔

　　俱乐部：马赛

　　出生日期：1978年12月24日

　　从数据上来看，他就是一个不上档次的后卫。能力平庸，没有任何一项数据超过80的。但就是这样的他，在09年的法甲联赛上成为了马赛的主力后卫。全赛季出场37场。仅一场联赛缺席。当然我们也可以说也许是游戏低估了他。不过他依然是有一个强力头球的属性。没办法摩羯座实在是没有人可以打好中后卫位置了，只能是选他了。

　　右后卫(RB)：蓝月亮右后卫14赛季萨巴莱塔

　　全名：巴勃罗·萨巴莱塔(Zabaleta)

　　国籍：阿根廷

　　俱乐部：曼城

　　出生日期：1985年1月16日

　　曼城右后卫萨巴莱塔是摩羯座右边后卫的首选。他的边后卫属性是一致性的70+以上。9级以后所有边后卫属性80以上。难能可贵的是萨巴莱塔还可以打中后卫的位置。抢断高手的隐藏属性可以让他保证后场的抢断。但是，侵略性85的他却附带着不足80的战术意识。用他的时候，也许我们该考虑他轻易上抢万一失位了怎么办?

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　　后腰(CDM)：枪手后腰W赛季拉姆塞

　　全名：阿隆·拉姆塞(Aaron Ramsey)

　　国籍：威尔士

　　俱乐部：阿森纳

　　出生日期：1990年12月26日

　　拉姆塞是阿森纳的主力后腰。但是这个赛季的他能力并没有显示出来。应该更新15卡之后。拉姆塞的能力将会有所提升。中场全位置乱跑的他更适合在后腰及中场位置逗留。只是W赛季的拉姆塞隐藏属性有限。无奈摩羯好后腰没有几个，只能是拉姆塞坐阵首选。

　　左前卫(LM)：曼城飞翼14赛季席尔瓦

　　全名：大卫·席尔瓦(David Silva)

　　国籍：西班牙

　　俱乐部：曼城

　　出生日期：1986年1月8日

　　曼城边路席尔瓦的优点在于他的传控技术，长短传都达85以上。出色的盘带技术加上灵活与身体的平和。可以让席尔瓦在前场控得住球之后寻找合适的接球者。而避免使用逆足这个隐藏属性可以让他在传球的时候，尽量不用自己不适应的脚去传球，我们经常会遇到一些好球员明明可以把球传得很好，却用了不熟悉的脚来传，结果传成一个烂球。有避免使用逆足隐藏属性的球员很少会出现这种问题。而进攻组织者这个属性就更好了。在他拿球的时候，其他队员会自动跑向最适合的进攻位置哦!

　　中前卫(CM)：德国中场W赛季克罗斯

　　全名：**尼·克罗斯(Toni Kroos)

　　国籍：德国

　　俱乐部：拜仁慕尼黑

　　出生日期：1990年1月4日

　　克罗斯是德国获得2014世界杯的功臣。所以在W赛季卡中，他的能力异于言表。速度虽然不咋滴，但是他的控球技术和传球技术及进攻方面则是蓝色一片。他的缺点在于速度方面的欠缺。双速都没有达到70，头球能力也不太好。所以他可以说只适合在CM(中场)位置做一个为前锋做球的角色。而他同时也有远射、盘球大师两项进攻技能。更难得的是，他有进攻组织者这项属性。摩羯军团有他和席尔瓦两人，不管球在谁却下，进攻球员都会更积极的跑位。

　　右前卫(RM)：马竞边路14赛季科克

　　全名：科克(Jorge Resurreccíon Merodio)

　　国籍：西班牙

　　俱乐部：马德里竞技

　　出生日期：1992年1月8日

　　马竞的边路科克已引起巴塞罗那、曼联等多家豪门的关注。更多人认为他将是未来哈维的接班人，未来西班牙的核心必是他。科克也是中场全才可以打中场多个位置。同时他的加入也让摩羯座中场三个进攻组织者集齐。随便传球到中场任何一个人脚下。其他球员都会更积极地跑位，因为摩羯的三个中场隐藏属性中，都有进攻组织者这一项。而且他们的传球能力值都很高!不过我们还是要在这里说明一下。这三个中场只适合做传导。做前锋可能就不太好了。因为他们的进攻属性，特别是弹跳和头球实在是太差了。

　　前锋(CF)：比利时天才W赛季阿扎尔

　　全名：埃登·阿扎尔(Eden Hazard)

　　国籍：比利时

　　俱乐部：切尔西

　　出生日期：1991年1月7日

　　人称比利时杨坤，传说C罗与梅西之外的第三人、球迷爱称扎球王。他原本是打左边路的，为什么要安排他来打CF的位置呢?因为摩羯真的是前锋缺人呐!找中场倒是找得到一大把好用的。而且扎球王有速度，有技术，传球还不错。更重要一点是他的前锋能力并不差。就算做不好，我们还可以用来做一个专门传球的影峰嘛!同样的我们再说一次。这摩羯座的头球和弹跳真的好差啊!

　　中锋(ST)：中国传奇杨晨

　　全名：杨晨(Yang Chen)

　　国籍：中國

　　俱乐部：中国传奇

　　出生日期：1974年1月17日

　　中國传奇杨晨是摩羯座中能力值最高的球员。当然也许是因为他是传奇球员卡的缘故。我们把他放在中锋的位置上当之无愧。只是杨晨的盘带并不是很好。所以只能是看扎球王等中场核心的喂球了。

　　摩羯座11人其他盘点

　　来自俱乐部：曼城2人、中國传奇1人、巴黎圣日尔曼1人、切尔西1人、马赛1人、马德里竞技1人、里昂1人、拜仁慕尼黑1人、巴塞罗那1人、阿森纳1人。

　　摩羯座的球星俱乐部分布比较广泛，这说明有耐心的摩羯座可以在多个球队中立足。

　　来自国家：西班牙2人、中國1人、威尔士1人、塞内加尔1人、马里1人、哥伦比亚1人、法国1人、德国1人、比利时1人、阿根廷1人。

　　摩羯座的球员国家分布一样很广泛。耐心的摩羯座可以在很多国家磨练。从不担心自己的出身。

　　来自联赛：英超4人、法甲3人、西甲2人、德甲1人、中超(甲A)1人

　　欧洲四大联赛中都有摩羯座的天才，更请明了耐心的摩羯是适应任何地理位置的。因为他们有耐心呀!

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亚博- 成都蓉城强势反弹备战西甲西汉姆复出首秀备战NBA总决赛，尤文图斯围绕意甲内部沟通看傻球迷

Sun, 18 Oct 2026 12:45:19 +0800

　　老球迷常说，90、00年代的足坛是百花齐放的年代，而一批70后巨星大罗、亨利、范尼、舍瓦、劳尔等球星退役，足坛似乎就成为梅西、C罗二人转的舞台了。可能很多老球迷都认为70后这批巨星所带来的震撼已经很难在当今足坛看到了。那么当今的足坛除了梅罗之外真的缺乏巨星级别的射手吗？

　　事实可能并非如此，如果从进球数来看，当今足坛的射手甚至更加高效，撸哥今天就带大家盘点现役那些单赛季刷出恐怖数据的球星。

　　07-08赛季利物浦首发39场30球，那个赛季过后欧洲杯决赛上托雷斯大放异彩。

　　哲科16-17赛季首发38场31球10助攻，这个赛季的哲科如愿捧得意甲金靴。

　　比利亚09-10赛季在巴萨首发40场33球3助攻，这一年比利亚帮助西班牙夺得了大力神杯。

　　鲁尼09-10赛季在曼联首发42场34球7助攻，那时候的鲁尼多么意气风发，‘球童’穆勒的眼神中满是羡慕。

　　阿圭罗11-12赛季首发39场30球11助攻，那个赛季的阿圭罗最后时刻帮助曼城夺得队史首座顶级联赛冠军。

　　埃托奥08-09赛季首发45场36球2助攻，那个赛季帮助球队实现6冠王伟业。

　　德罗巴09-10赛季首发41场37球14助攻。

　　卡瓦尼12-13赛季首发39场38球3助攻，打出最高身价被大巴黎相中。

　　迭戈科斯塔13-14赛季首发50场36球4助攻，帮助马竞打入欧冠决赛。

　　戈麦斯11-12赛季首发47场41球4助攻，帮助球队勇夺三亚。

　　亨特拉尔11-12赛季首发48场48球9助攻，可惜亨特拉尔爆发的不是时候，因为这一年射手们集体暴走，这一年梅西的年度91球让大家看了亨特拉尔场均一球的高效率也感觉再正常不过。

　　范佩西11-12赛季首发45场37球12助攻，这一年范佩西同样暴走，勇夺英超最佳球员、最佳射手，于是12年的欧洲杯亨特拉尔只能坐在替补席看荷兰三棍客表演。

　　法尔考11-12赛季首发47场36球6助攻，这个赛季法尔考帮助马竞夺得了联盟杯并且在欧洲超级杯赛场上对阵切尔西完成帽子戏法。

　　本泽马在11-12赛季首发41场32球16助攻，帮助球队百分夺冠。

　　奥巴梅杨16-17赛季首发44场40球5助攻，力压莱万夺得德甲金靴。

　　莱万多夫斯基15-16赛季首发47场42球4助攻，那个赛季的莱万创造了9分钟5球的神迹，麦迪发来贺电。

　　伊布15-16赛季首发47场50球18助攻，伊布帮助大巴黎夺得联赛四连冠伟业。

　　苏亚雷斯15-16赛季首发51场54球22助攻，帮助球队夺得了联赛冠军并且力压梅罗夺得西甲金靴。

　　C罗14-15赛季首发50场61球19助攻，这一年c罗收获了西甲金靴。

　　梅西11-12赛季首发55场71球27助攻，这一年梅西创造了年度91球的神迹，令后世球员可望而不可及。

　　今晚这些超级射手将在联赛中纷纷登场，皇马在国王杯遭遇滑铁卢后又将在联赛面对本赛季大黑马巴伦西亚。本场C罗在复出后能否力助球队赢球反弹呢？资深西甲培训师【一骑红尘free】为大家带来解析，详情点击【阅读原文】。

亚博- 刚刚！今晚巴黎圣日耳曼备战亚冠清晨武汉三镇备战欧篮联，马龙怒砍43分

Sun, 18 Oct 2026 02:40:51 +0800

年味儿是种说不清的东西

屋檐下风干的腊肉，

雪夜里暖黄色的烛光，

鞭炮声后弥漫开来的火药味儿，

还是在厨房忙进忙出妈妈的背影..

直到

你身处异乡

你便懂得回家过年也成为一种信仰

武汉，这个有着许多别名的城市.是中国内陆最大的水陆空交通枢纽，世界第三大河长江及其最大支流汉水横贯市区，将武汉一分为三，形成武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎立的格局。市内江河纵横、湖港交织，水域面积约占全市总面积的四分之一，构成了滨江滨湖水域生态环境，因此武汉自古又称“江城”。

2017年的春节，江小妹踏上回家的旅程……

火车站，在这个夹杂着人间冷暖情愫百味的流动空间里，嘈杂喧嚣满载着浓浓情意并行。

归心似箭的江小妹可算是到家了，据说汉口火车站是全国最大的欧式火车站哦！

不同于重庆，武汉的地铁单程票是硬币。清晨的早班地铁挤满了归家心切的人们。

摩拜单车炫酷登场，要不是因为重庆梯坎和山路，我一定要骑回重庆！

废话不多说，武汉之旅正式开启。

　　早餐30天不重样，快擦擦口水！

“过早”？！

你可能没听过，在武汉方言里就是“吃早点”的意思。

热干面、汽水包、糊汤米粉、四季美汤包、糯米鸡、油饼夹烧梅…真的不是江小妹吹牛,武汉的早点30天不重样，真心一点不夸张。

光看图就能让你口水直流…早餐果然不是盖的，你们自己感受一下！

蔡林记热干面

毛氏汽水包

面窝

老通城三鲜豆皮

糊汤米粉

糯米包油条

欢喜坨

四季美汤包

　　《生活秀》粉墨登场

“双扬透过青灯的摇曳，无悲无喜地看着那尘世的月色。不知那个灯火辉煌的吉庆街此刻会是什么景象？会不会有熟悉的客人发现，从此那里少了一个风姿不凡的女人，优雅地站在街头卖着她的久久鸭颈……”

池莉——《生活秀》

小说《生活秀》被成功搬上大荧幕之后，武汉吉庆街也因此成名，每晚上演着大城市小人物的欢欢喜喜，柴米油盐。武汉人素有这样说法：“过早户部巷，宵夜吉庆街”，每当夜幕降临，华灯初上，吉庆街灯火辉煌，人声鼎沸，各类美味佳肴应有尽有，汉味民间表演各具韵味，美食文化和民俗文化在这里交汇，中外来宾和八方游客在这里欢聚。

武汉方言，你能看懂多少？

华灯初上，映照着街头巷尾的前往的人们…

糖关刀

画像

吉庆街夜市大排挡宽十几米，路面凸凹不平，白天冷冷清清，一到晚上，它的魅力便凸现出来，卖花的卖唱的、拉琴的、吃饭的、服务的……几百个台位挤得满满的，热闹非凡，到午夜12点以后，整个气氛达到高潮。

记忆中的里份中山大道惊艳了时光

“车马如梭人似织，夜深歌吹未曾休”

总是车水马龙。

这车水马龙，最贴切的地方就是中山大道，

曾经的武汉人只逛这里，这是武汉最热闹的地方。

百年建筑复苏，商铺林立，光芒四射……

一不小心惊艳了一把

里份是武汉市独特的民居形式，和上海的弄堂，北京的四合院齐名。是西方低层联排式住宅和中国传统的四合院式建筑的结合体。大年初一，江小妹来到永康里旧址一探究竟。

江小妹了解到，武汉的里份出现于清末，最早建于1901年。1949年以前，武汉的里份最高峰达到208处。改革开放以后，随着城市建设和旧城改造的推进，里份建筑仅剩下90余处，保存较完好的如联保里、贯中里、永康里、上海里、洞庭村等，这些建筑蕴含着武汉独特的地域文化和记忆。

无论外面的世界如何风云激荡，也无论自己的内心曾经经历过多少隐痛与伤痕，里份始终能够留给人一份安全感，它给人的不是一份光亮耀眼、万众瞩目的生活，而是一份家长里短、平时安稳的生活。当很多人渴望走出去，向往喧嚣与骚动的时候。还有一部分人喜欢停留、追求安稳和静谧。里份虽然日渐破败，开始依然顽强地存在，日夜与里份厮守的居民濡染了它的精神特质。

——马英

汉口水塔让武汉人喝上第一口自来水。可以说是老汉口的地标，后来被包围在一片现代建筑和商铺中，如今修缮后颇有当年的地标风采。

重游这条百年老街，

一路所见清爽雅致，

那些经过岁月洗礼的历史建筑又露出了曾经的样子

而夜景愈加迷人，

亮灯后的中山大道惊艳了武汉人的眼眸

武汉国民政府大楼旧址

灯光映射下，大陆坊沿街建筑、中孚里沿街建筑、大陆银行旧址、国货银行汉口分行旧址等等，被罩上柔和的光影，年代感十足。

武汉的美景和美食可远不止这些，

黄鹤楼、古琴台、归元寺、户部巷就不用江小妹介绍了。

那么，

4月，来看看落英缤纷的武大校园，

6月，来赏赏诗意悠远的东湖春水，

8月，来尝一尝蜚声国际的潜江五七油焖大虾，

9-10月还有梁子湖的肥美湖蟹都等着你呢！

总编：张黎 | 副总编：杜术林

主编：张科 | 编辑：马荣

两江新区新媒体工作室出品

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亚博-从圣安东尼奥马刺转会期遗憾出局到关键时刻印第安纳步行者远射贴柱，赛后瓦伦西亚迎来里程碑的简单介绍

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2018年5月29日关于球队内外援的具体调整，现在并无确切消息，毕竟球队刚刚准备集结，按照往年惯例，八九月份能近段时间的山东男篮的集中训练，丁彦雨航睢冉因为在。

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Sat, 17 Oct 2026 06:35:05 +0800

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　　导读：谈论起华为，人们首先可能会想到那个神秘、火爆、永远也采访不到的“军人总裁”任正非，然而在华为多年持续快速的成长中有一个人绝对功不可没。她是贵州人，任正非的老乡，华为的成功离不开她，一度超越董明珠的商界女强人，华为董事长——孙亚芳。低调的人，传奇的一生，站在任正非肩膀上的女人。

　　来源：人物周刊、百度百科

　　站在任正非肩膀上的神秘贵州女人

　　查百度词条丝毫看不出孙亚芳出生在哪里。实际上，她是贵州人，跟任正非是老乡，同样军人出身，毕业于电子科技大学。她1992年加入华为，1998年起任华为董事长、法人代表，法理上的最高领导人，在华为主抓市场和人力资源两块阵地。

　　近日，《福布斯》2015中国商界女性排行榜公布，华为公司董事长孙亚芳蝉联榜首，格力电器董事长兼总裁董明珠、长城汽车总经理王凤英分列第二三位。下面我们就从几个侧面看看这位被誉为“华为女皇”的其人其事。

　　1、第一神秘的商界女性

　　谈论起华为，人们首先可能会想到那个神秘、火爆、永远也采访不到的“军人总裁”任正非，然而在华为多年持续快速的成长中孙亚芳却也功不可没。任孙二人一内一外，一唱一和，配合默契，最终形成了华为“左非右芳”的管理格局。

　　作为华为公司的董事长，孙亚芳在媒体面前曝光的频率还是比较多的，在许多华为公司的活动中，都能看到这位华为女强人的身影。然而，业界对她的了解似乎并不比任正非多多少。但今后，她的神秘感或将会同华为公司一样，随着国际化加快将会渐渐淡去。孙亚芳是财富、福布斯等评选的“商界女性”榜单上的常客。包括她在内，这些优秀的职业女性，来自于不同的国家和行业，在改变公司全球商界形象的同时，也在改变着世界。

　　2、初次华为亮相

　　孙亚芳不是华为的创业元老级人物，大学毕业后直接到一家国营单位做通信工作，自1992年加入华为后，先是任培训部经理，随后到长沙做办事处主任，再主管市场，以及后来升任主持市场和人力资源的常务副总裁，再到1998年方才任华为公司董事长兼常务副总裁。

　　历经20年的历练，孙亚芳渐渐地向管理高层靠拢，一步步成长为集团的“二把手”。其实早在加入华为之初，孙亚芳就已崭露头角，深得任正非的赏识。

　　在1992年前后，华为因货款回收太慢，现金流出现严重问题，全体员工连续几个月没有发工资，士气低落，部分员工打起了退堂鼓，纷纷请求辞职。天无绝人之路，此时华为收到了一笔货款。公司高层在一起研究这笔款子怎么用。任正非也实在拿不准该怎么办。最终，一个刚进入公司不久的女流之辈站了出来，给任正非做了决定先发放员工的工资再说！于是，等待多月的员工们领到了拖欠已久的工资，干劲马上上去了。此前，公司内部出现的各种问题顿时全部迎刃而解，新产品也很快研制出来，华为顺利地走出了困境。

　　初来乍到，这个相貌秀气、文雅女性的内在决断力着实让人刮目相看。对于一贯雷厉风行的任正非而言，孙亚芳相对和风细雨，细腻并且讲求平衡的行事风格令她在华为管理层独树一帜。

　　3、组建销售团队

　　华为以一贯的低调作风成为了中国企业里的神秘刺客，其中孙亚芳一手建立的市场体系令竞争对手胆战心惊。

　　《走出华为》一书作者也曾经描述过华为的狼性销售模式。华为的销售人员能做到你一天不见我，我就等你一天；一个星期不见我，我就等你一个星期；上班找不到你，我节假日也要找到你。华为的销售人员甚至在知道了你在哪个小岛上开会后，他也会摸过去把你找到。

　　华为的每一个员工对工作专注、执著，凭借着敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，造就了这支中国一流的华为团队。

　　华为的“狼”性市场营销体系，对华为自1996年以来的高速增长立下了汗马功劳，孙亚芳作为这只团队的缔造者，开始逐步确立自己在华为的地位。在孙亚芳的带领下，华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币，净利润210亿元人民币，同比增长34.4%，首次超越爱立信，成为全球最大的通讯设备商。

　　4、相互融通的任孙二人

　　作为半路出家加入华为的孙亚芳，与任正非照相呼应，稳稳坐上华为的第二把交椅，在公司内部被称其为一人之据说在华为的公司级文件，抄报的一栏只有两个人以“任总”、“孙总”相称，其他副总裁都要出现姓名，任正非在公开场合都是以“孙总”称呼孙亚芳。而且任正非在极其感性的《我的父亲母亲》一文中这样写道：“接到纪平的电话，说我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。”文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁，和任正非一起创业的华为元老之一，任正非直呼其名。而称孙亚芳为“孙总”，足可见对孙亚芳的另眼相待。

　　任正非脾气暴躁却也视野开阔，对新事物的观察和学习能力极强，时常觉得属下难以领会他的意图，并习惯性地骂属下“笨得像猪一样”。唯独孙亚芳总是在第一时间便能够体会到任正非的意思，对孙的观点也倍加推崇。

　　任正非的许多经典文章和讲话都曾流传到社会，并被大量引用。而在任正非的文章和讲话中，则多次引述孙亚芳的话和观点。孙亚芳对任正非思想的影响和理解，在华为绝无二人，这或许也是企业高层管理的最佳状态。

　　孙亚芳是谁？

　　人物简介

　　孙亚芳，1982年毕业于电子科技大学，获学士学位。1982年，孙亚芳在新乡国营燎原无线电厂工作，任技术员。1983年，她在中国电波传播研究所工作，任教师。1985年，在北京信息技术应用研究所工作，任工程师。1989年，孙亚芳参加华为技术有限公司工作，先后担任市场部工程师，培训中心主任，采购部主任，武汉办事处主任，市场部总裁，人力资源委员会主任，变革管理委员会主任，战略与客户委员会主任，华为大学校长等。自1999年起任华为技术有限公司董事长。

　　2015年亚洲商界权势女性的50位榜单孙亚芳排名第9位。

　　任正非评价

　　如果孙亚芳也像吴士宏一样写一本《芳草依依》之类的书，你就会发现中国企业界有比吴的地位、权力、影响力都大得多的女人。

　　其实，在孙是董事长之前，孙亚芳华为“左非右芳”的格局就确立了。

　　在我所知的非议中，我个人认为多数是对她不了解，以及她是女人的缘故。

　　那么多年富力强的副总裁群策群力，不如孙亚芳片刻的思考，起码在这件事情上是这样。

　　说任正非，你能理解，你一定会奇怪为什么还要提起孙亚芳，她是何方神圣，能和任正非相提并论？说来说去，这都和华为的低调有关。如果哪天华为成为上市公司，或者脱去低调的外衣，孙亚芳一定是媒体记者的红人。如果孙亚芳也像吴士宏一样写一本《芳草依依》之类的书，你就会发现中国企业界有比吴的地位、权力、影响力大得多的女人。国外豪门在中国的首席代表也好，总裁也罢，准确来讲，他们都是做市场的，不是做企业的，中国只是它的销售分公司，它的战略、策划、财务、人力资源、商务等等几乎都受命于总部或者从总部繁衍过来。一个销售额再大的办事处终究只是一个办事处、一个部门而已，部门首长实际上只是一个职权范围更大一些的执行者，而执行者与决策者完全是两个量级的概念。所以，很多做部门负责人很轻松的人，一旦自己做起企业来才感觉到做企业有多难！职业经理人成千上万，但真正的企业家又有几个？

　　所以，舆论对事物扩张起的作用太大了。我通过在华为的几年，深刻地感受到媒体炒作与低调的两重天，也明白了华为如此低调的良苦用心，舆论张力的强大可以轻松地让一个普通人一夜成名，也可以让一个力能通天的人徒呼奈何！而最可怕的是，这两个角色往往是同一个人。

　　还是回过头来说孙亚芳吧。孙亚芳将是决定华为何去何从的关键人物之一，说华为，一定要说她。孙亚芳，现任华为公司董事长。

　　孙亚芳并不是华为的创始人，约50岁左右的年纪，可看起来比实际年龄要年轻得多，来华为之前在某国有单位搞通信工作。她是1992年才进入公司的，先是做培训部经理，后来到长沙做办事处主任，后主管市场，再后来升任为主持市场和人力资源的常务副总裁，1998年任华为公司董事长兼常务副总裁至今。

　　华为的董事长是在1998年华为出现一些风波的情况下设立的，由于孙亚芳在对外协调上的能力，任正非提议孙做董事长，负责外部的协调，自己做总裁，专心做内部管理。实际上任是第一把手，孙是第二把手。

　　孙亚芳在华为的地位是一人之下，万人之上，公司虽然还有几位常务副总裁，但实际权力都在孙之下，这不仅是排名的问题，而且是需要直接或间接向她汇报的问题，可以说华为决策层中的决策层就是两个人：任正非和孙亚芳。有一些人员任命和重要文件只要孙亚芳看过同意，基本就可以通过了；华为的公司级文件，抄报的一栏只有两个人以任总、孙总相称，其他副总裁都要出现姓名；由她直接主管的市场和人力资源部门的文件，只抄报给孙亚芳一个人；其他副总裁都称呼孙亚芳为孙总，甚至任正非在公开场合都是孙总长孙总短。

　　8日圆满结束对该国的访问，我们刚把胡副主席送上飞机，就接到纪平的电话，说我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。（节选自任正非的《我的父亲母亲》一文）

　　《我的父亲母亲》是任正非的真情流露，写得很感人，在外界也是广为传播。文中出现的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁，是和任正非一起创业的最早几个人之一，在华为也是说一不二的主儿。就是这样一位重臣，任正非直呼其名，而称孙亚芳为“孙总”。任正非称其为“孙总”，有孙亚芳毕竟是董事长的原因，其他更多的则是因为孙亚芳在华为的实际地位了。其实，在孙是董事长之前，华为“左非右芳”的格局就确立了。

　　员工评价

　　“在华为，只有孙对直接下属的训斥和任正非有得一比，甚至对于很多人，孙亚芳比任正非更加严厉。女人细腻，必然关注细节，而我们的孙总无论是地位还是她的个性都迫使她面对细节时就要把你揪出来。华为的市场员工都知道，你如果没打领带，在展览会上被孙总看见，你的下场可就惨了，且不要说孙亚芳的火爆脾气，她暴风骤雨般的批评根本就让你找不到机会出口。在我所经历的场合，除了副总裁徐直军敢和孙顶几句外，其他人对孙亚芳向来都退避三舍，从不正面顶撞。”

　　华为体系奠基人

　　《走出华为》一书中曾经提到，华为的董事长是在1998年华为出现一些风波的情况下设立的，由于孙亚芳在对外协调上的出色能力，任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调，自己专心做内部管理。

　　当初任正非宣布孙亚芳任董事长时说，他认为孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。而华为的市场营销体系，对企业发展起到的支撑作用，较其他通信设备制造企业更为明显。

　　有华为内部人士评价说，在华为的所有部门中，市场、研发和人力资源3个部门是对华为贡献最大的。但华为最让竞争对手胆寒的是它严密的市场体系，而不完全是技术优势。与对手在技术上差不多的情况下，华为总能通过市场获得更大的优势。而孙亚芳在华为大部分时间主管人力资源和市场。华为严密的市场组织体系，也被打下了孙亚芳工作中的风格和烙印。

　　孙亚芳职业生涯的另一大成就是华为人力资源体系的建立。华为从1996年开始了风起云涌的人力资源体系的建设，可以说华为人力资源体系的建立对华为的作用极为重要。很简单，像华为这样的高科技企业，如果没有了人才，它就和一个仓库没什么区别。正是科学的“选、育、用、留”的人力资源体系，让华为在人才队伍的建设上取得了相对于竞争对手的明显优势，才使华为能在1996年后迅速奠定了在中国通信制造业龙头老大的地位。

　　出身通信业的孙亚芳对通信业的发展往往也能保持清醒的认识。她早早就提出，要使通信制造业走向繁荣，“只有运营商赢得利润，赢得生存能力，设备供应商才能生存。因此，昔日的竞争对手可以成为合作伙伴。”也就是说，通信制造商不仅要同运营商合作，而且要在竞争的同时彼此加强合作。基于这种理念，华为不断与业界同行合作，例如华为同3COM、西门子、NEC、松下、摩托罗拉等企业都有合作。华为表示，华为还会加大与同行合作的力度。

　　智色女舵手的明天

　　古往今来的大英雄，无不以领袖天下英才为毕生追求。古代韩信带兵多多益善，但他认为刘邦只能带很少的兵，因为刘邦是统帅，而自己是将军。统帅的任务就是发掘、培养将军。任正非身为华为的精神领袖，将兵，也将将。

　　对于任正非这样一个个性极强又极具操作力的强势领导人，在华为公司，孙亚芳是他最给面子又最能听得进话的人。孙亚芳的真正作用，也许并不像她目前所担任的职务——董事长那样规划企业或决策指挥，大多的场合是助手、参谋、政委的作用，尤其任正非不愿出面或不便出面的场合，由她充当特使的角色，则会比任正非的暴躁、刚烈更有助于问题的解决或工作的推进。孙亚芳的聪慧、干练以及对任正非的脾性、思想的领悟，是其他任何人所不能及的。

　　今天的华为，正在成为一个国际化的公司。对于孙亚芳来说，无论是今天还是明天，依然是中国通信业引人注目的女性。

　　一个华为，两个人，历史的见证

　　孙亚芳与任正非共事16年，对于二人长期默契的合作，业界一直有“左非右芳”之美誉。孙亚芳担任华为董事长已长达12年之久，曾被外界视为任正非最有力的接班人。而在《福布斯》杂志2010年10月6日公布的“最有权势女性”年度榜单中，美国“第一夫人”米歇尔·奥巴马荣居榜首，惟一上榜的中国女性正是孙亚芳。任正非擅长做内部管理，不爱抛头露面，所以他担任总裁更合适，也就是CEO；孙亚芳擅长公关，她在国家机关任职期间帮助华为贷款，从而使华为渡过难关，所以是华为的救命恩人。一个华为，两个人，历史的见证。

　　2010年10月26日，传出华为总裁任正非逼走华为董事长孙亚芳及其亲信，为其子任平顺利接班铺平道路的消息。消息称，目前孙亚芳正在走离职程序，传华为赔偿其9亿元，还有一说是14亿元。”IT商业新闻网昨日在《孙亚芳被逼离职》一文中这样报道，从1992加入华为，到董事长辞任，二十年的华为路程，造就了不一样的孙亚芳，也成就了不一样的华为。

　　曾为打拼事业忽略了家庭，婚姻破碎如梦初醒

　　在朋友们的眼中，孙亚芳一直是个精明能干的女人。性格豪爽，爱交朋友，做事风风火火，每天忙忙碌碌，好像天底下就没有能难倒她的事儿。可恰恰就是这样的性格，让她在38岁那年，在生活中第一次栽了个大跟头，平常不善言谈的丈夫给她扔了一个重磅炸弹，承认自己有了外遇，并提出离婚，孙亚芳被突如其来的变故击倒了。

　　不过现在的她已经迎来了下一任的幸福，与李建刚组建了晚年的美满生活。我相信，这位商界的女强人，会再度迎来属于她自己的人生幸福！

　　华为女皇”孙亚芳的内部文章，任正非要求所有华为人都阅读！

　　推荐：孙亚芳写了内部文章《以色列崛起之谜》，这篇文章最重要的价值是，让任正非坚定“以奋斗者为本”，并写了一篇影响深远的文章。我认为，所有创始人都要深度看一下《华为坚持以奋斗者为本》，说的直接点，就是如何让团队的战斗力更强悍、更持续！

　　公司号召向美国学习技术，他们先进而不保守，富裕而不惰怠；向日本人学习管理，他们执着认真，任何一件小事，都分解成很多作业程序，开始做时，拟定者都很繁琐，而后来人引用就十分便当，大大降低了管理成本；向德国人学习一丝不苟的实干精神，他们的踏实认真，才使“奔驰”、“西门子”……成为世界名牌产品。

　　孙亚芳的文章向我们提出了什么？就是学习以色列人民自强不息的奋斗精神，高度的民族与群体的团结精神。我们还要向韩国人民学习爱国主义精神。

　　自强不息永远是一个企业不断走向希望的精神支柱，但精神需要物质来支持与巩固。这就是公司的基本法要解决的问题。我们也可以把这篇文章看成基本法的辅导报告之一。

　　虽然文章没有写我们的公司怎么办，没有谈到通信，但当华为人能兼容世界最优秀民族的优良特性时，还有什么人间奇迹创造不出来。我们用这么高的成本吸收了这么多的高素质人才，在经济学上讲是不合适的，但是在政治上讲是合算的。只有这样才能率先在中国建立一个兼容百家的群体。这篇文章写清了一个多么好的榜样。希望大家认真读读。

　　——任正非

　　《让任正非坚定“以奋斗者为本”的重要文章——以色列崛起之谜》

　　作者：孙亚芳，华为董事长

　　原载《华为人报》

　　我曾经听过许许多多关于以色列的传说，她在我脑海中始终是一个神秘的国度，让人难以琢磨。同时又充满了不可抗拒的吸引力，令人关注。由于近些年来国际大大小小的新闻媒体的报道，以色列留给我最深的印象还是一个不得安宁、充满战火的是非之地。今年2月16日至21日，我们随代表团访问了以色列，重点是访问以色列的一些高科技企业，开展与他们的技术合作与市场合作。短短四天的访问与交流，可以说是走马观花、浮光掠影，却感慨颇多，给我一个重新认识她的机会。

　　神秘的矛盾之邦

　　以色列是一个颇具魅力、充满生机的国家，她有令世人震惊的人类之谜，她是世界上最具有特色的国土之一。这些特色都是以矛盾的方式在体现着。

　　她是一个小小的世界，自然资源贫瘠，但国家又十分富有：以色列位于中东之角，是亚、非、欧三大洲的结合处，人口500多万，以犹太人为主，国土面积7，878平方英里，相当于我国的一个中小城市，一个建造在沙漠和戈壁之上的袖珍之国。

　　她是一个古老而又十分年轻的国度，有着悠久却曾被割裂的历史：她同中国一样古老，有着五千年的历史，但却曾中断了整整二十个世纪，被世界所遗忘，直到1984年才重新建国。

　　她是一个多民族、多国藉、多文化组成的国家：在这片狭小的土地上，100多个不同的民族的人生活在一起，这些居民来自世界70多个国家，带来了不同国家和民族的传统文化，它们相互交汇，相互融合，又相互矛盾。

　　犹太民族被称为世界上最优秀和聪明的民族，却曾遭到毁灭性的虐杀：以色列以犹太人为主，纳粹主义带来了犹太民族历史上最悲惨的时期，近600万犹太人被残杀在集中营中，成为人类史上最伤感的一幕。

　　三大宗教的圣集聚在这里，被称为全人类的宗教圣都：在耶路撒冷的老城，犹太教、基督教、伊斯兰教的圣地集中在这里，耶稣遇难的真实故事发生在这里……圣经成为了解以色列历史的指南。

　　世界上唯一还存在的共产主义的集体农庄；以色列上百个基布兹（集体农庄）表明了一种理想的生活方式的诞生，为以色列在纷乱中的稳定作出重要贡献，成为现代社会生活方式中最有趣、最客观的现象之一。

　　她建国时间不长，却已成为世界上高科技的王国之一：以色列的遗传工程、农业技术、电子、军火、钻石加工等方面的高科技成果闻名于全世界。

　　她是世界上唯一没有明确边界的国家，成为一块为领土争端不休的是非之地：近年来，以色列几乎每天都出现在世界各国报纸的头版上，耶路撒冷、约旦河西岸、加沙地带和戈兰高地成为争论不休的世界新闻热点。

　　...

　　在这里，资源贫瘠又十发富有，过去与未来、东方与西方、战争与和平、宗教信仰与现代进步、神秘主义与专家治国论，它们相互矛盾地交织在一起，以色列培育矛盾的人，在矛盾的冲突和平衡中成长起来。我试图从这些充满矛盾的特色中去解开以色列崛起之谜。

　　自强不息、执着追求的精神

　　历史留给以色列人的不是古老和辉煌，只是零散与辛酸。在这段饱经沧桑的历史中，以色列人得到的唯一财富就是自强不息的奋斗精神，这种精神能量的积累和爆发是推动以色列经济迅速崛起的原动力。

　　以色列的历史是一部充满冲突、战争、欺凌的苦难历史。五千年前她曾是文明之光升起的地方，开创了文明而短暂的帝国。是她的特殊战略位置使她饱经沧桑，为历代国外异族所垂涎。埃及人、亚述人、巴比伦人、波斯人、希腊人和罗马人，还有阿拉伯人、十字军骑士和土耳其人，乃至英国人都把征服以色列作为巩固帝国统治不可缺少的条件。在这种冲突与争夺中，以色列的历史曾被中断了二十个世纪而被世人遗忘。

　　整整两千年，犹太人离散在全世界的70多个国家，过着流浪的生活。传说我国的开封等地还有犹太人的后裔生活过。从1933年到1945年，先后近600万犹太人被德国纳粹分子屠杀，在以色列的大屠杀纪念馆前的99英尺高的圆柱上，铭刻着“记住”一词，在大屠杀纪念馆里收集了最完整和最感人的记录，记载了犹太人被残害的过程。这是对全世界的告诫，决不允许大灾难重演。

　　在流浪的二十个世纪中，重返以色列，建立自己的家园已成为犹太人首要的精神支柱。全世界的犹太人总是面向东方以无数次的呼唤聊慰思乡的忧伤。“明天一定要回耶路撒冷”这种执着的信念在他们的心底呼唤，一代人又一代人地呼唤……在战争，流浪、屠杀中顽强生存下来的犹太人对独立、自由的追求，对重返家园的渴望长达两千年。

　　当1948年以色列人凭借历史的权利及联合国的决议宣告独立时，犹太人重返家园的梦想成真。可以想象，这个民族几个世纪积聚的精神能量如同千年的火山爆发一样释放出来——足以创造任何人间奇迹。

　　以色列苦难的历史和后期的迅速崛起，使我们思考这么一个事实：世界上四大文明古国的中国、印度、埃及、巴比伦，都曾拥有悠久而辉煌的过去。古代五千年的文明史令世人刮目相看。中国的四大发明，我们的小学生也能如数家珍地一一道来。中国人为这悠久的历史陶醉，自信心、自豪感油然而生。

　　当十多年前，我们打开国门走向世界时，我们却困惑了，为什么文明古国的中国、印度、埃及已远远落后于世界发展的潮流，而巴比伦早已不复存在？历史给我们开了一个严肃的玩笑。如果我们继续沉醉于过去的成就与辉煌，继续闭关自守、夜郎自大，把古老的历史作为包袱，我们还会被历史抛得更远。过去的成就与辉煌不可能自然演进，不进则退，这就是历史的必然。这对一个国家、一个企业、一个集体或个人都是严酷的事实。

　　一个国家、一个民族，甚至一个破碎的国家、离散的民族，唯有精神的力量和文化的力量是生生不息的。当我们了解到这个国家的苦难历史后，才充分理解以色列人能在这么短的时间内、这么差的条件下高速发展，创造世界奇迹。其精神力量源源不断的释放是她迅速崛起的根本所在。

　　智慧的力量

　　以色列几乎没有天然的自然资源，他们取之不尽的资源就是智慧——来源于犹太人聪明的脑袋，这种智力资源的应用，使以色列人创造了征服自然和改造自然的奇迹。

　　我们在访问俄罗斯、美国、西欧时，曾万分感慨上帝对他们的恩赐，从飞机上往下看，一望无际的森林，星罗棋布的湖泊，令人赞叹不已。再往中国飞呢，尤其是飞过光秃秃的大西北上空，我似乎找到了贫困的理由——上帝不公平，我们的资源太贫乏。

　　访问以色列之后，我为这个理由惭愧。以色列是一个自然资源极其贫瘠的国家，尤其是人类赖以生存的水资源的缺乏。以色列的边界冲突许多是为水而战。但当你踏上这块国土时，你很难相信她是在沙漠和戈壁上建立起来的国家，一片充满生机的绿洲。

　　这些绿色植物和庄稼能在严重缺水的沙漠和戈壁滩上生长，得益于以色列闻名于世界的高科滴灌技术和喷灌技术。

　　在以色列的街道，沿途可见滴灌用的橡皮管四处延伸。她在每一株植物的根部开一个支管，这种滴灌作业完全由计算机控制，她能自动测试植物的生长环境、水分、养料等，自动向植物根部输送水和养料。凡是有树林、花载的地方都有这样的管子，而草坪、大面积的庄稼则是采用喷灌方式。无土养植技术也是以色列的专利。以色列大片大片的树林和花茎、草坪都是人工技术培育的，一些四通八达的滴管在计算机的控制下，准确地、极度节省地把水分、养料输送给植物，把这片沙漠变成了花园城市。

　　以色列的遗传工程也是闻名于全世界的，最有趣的是以色列采用遗传工程技术种植的西红柿等蔬菜，其生长期、成熟期、采摘期，甚至形状、颜色都可以用计算机控制。访问中，我们代表团团长问道，能不能培养方形的西红柿、青椒、苹果，他们自豪地说：“可以，只要想得到就可以做得到”。聪明的犹太人，就是这样充分运用智慧改造自然，创造财富。

　　访问期间，我们参观了以色列最有名的魏茨曼研究所。这个所在农业技术，尤其是在遗传工程方面的研究成果代表了世界的领先水平。该所为世界各地培养这方面的人才，我们见到了中国在该所的60多名硕士生、博士生，其中也有从事遗传工程的研究生。在交流中，我们问到他们毕业后的去向，他们几乎异口同声地说希望回国，但也有人担心回国后能否有所作为。

　　作为农村人口占大多数的中国，从事农业技术研究的人少得可怜，从而倍显珍贵。留学生的担心怎样理解？中国稳定和发展的基础是解决农民问题，如何组织、引导农民致富，高科技农业技术如何在广大农村普及运用，这个课题似乎太大，需要国家来解决。但有一点我们要承认，中国的自然资源条件比以色列要强得多，中国人也不比以色列人笨。那么相比之下，我们缺少的是精神，全民族改造自然、创造财富的奋斗精神。

　　前几天从报纸上看到湖北蓝胜利辞官植树的报道，十分感人。现在华为人在纷纷捐款，献上一点微薄的心意，以支持这种为后人造福，改造自然的实际行动。中国已有几十例这样的事迹，星星之火，可以燎原，这需要政府来提倡、引导和组织。同时，希望我们中国的留学生不但要把以色列高科技学到手，更重要的是要把以色列人自强不息、改造自然的精神学回来，带动中国农业的进步。

　　博大的胸怀

　　以色列人善于开放自我，努力在世界范围内拓展生存空间，并吸纳不同文化的营养和全人类的知识与经验，这是她迅速缩短与世界发达国家的差距，实现经济快速增长的重要因素之一。

　　以色列是一个年青的国家，极富移民社会的现代性和开放的特点。在其经济中心城市特拉维夫，你几乎感觉不到东西方的差异，他们都操着十分地道的英语，完全是现代人的生活节奏与生活方式。商店、影院、咖啡馆、剧场、夜总会，以大都市所具有的紧张而激烈的节奏跳动着。有人把特拉维夫称为以色列的纽约。而特拉维夫的高科技区域，又酷似美国的硅谷。

　　这个民族的最大特点是善于吸收不同文化的营养。他们虽然在宗教信仰和生活习惯上严格保留了各自的特色，但是却能广泛吸纳各民族、各国人的经验与智慧。以色列民族这种充分开放的特点顺应了当今信息时代的潮流，使这个国家在较短的发展时间内实现了国际接轨并拥有空前的社会经验和全人类的智力成果。

　　以色列由于国土很小，生存发展空间有限，这就迫使他们的商人眼睛盯着国际市场，努力在世界范围内去拓展空间并有效地利用组织来实现这种拓展。犹太人的后裔分布在世界各国，由于这个民族十分团结，善于集体协作，他们通过各种民间机构广泛收集、了解世界各国的发展动态。小小的一国家，几乎拥有一个遍布世界的商业情报网。每一个以色列的商人都会利用这个资源，并获得求助，再加上他们穷追不舍的精神，只要是他们看准的项目，成功率都很高。

　　相比之下，中国虽是大国，在海外的整体实力倒不如这些小国。尤其是在东欧做贸易的企业，发展更加艰难。每一个企业都在悲怆地孤军奋战。相互之间谈不上合作，却有拆台的。可以说是“内战内行，外战外行”。影响了中国企业在海外的整体形象，我们是否应该借鉴一下南韩、台湾、印度、新加坡、以色列等国家和地区的经验，他们是利用工商联合会的形式来组织企业，形成整体最佳优势，开拓海外市场。

　　在以色列期间，我们访问了一家具有相当实力的工商企业集团——艾森贝格集团。艾森贝格是以色列商界的风云人物之一。据介绍，几乎以色列所有公司的产品，当初都是在他的支持策划下进入中国市场的。我们印象最深的是艾森贝格集团向代表团介绍他们拓展中国市场的成果及计划，他们与中国合作的项目涉及了电子、化工、农业等项目，在每个领域他们对中国市场的了解和精心策划令我们大开眼界，其中无不充满了犹太人的智慧和胆识。

　　他们还善于在每一个关键点上动脑筋。例如：以色列的滴灌技术，中国就这个项目派出去学习的代表团不下一百个，但最终结论都是成本太高，不能普及而告终。他们就专门给中国设计了一套低成本、容易向农民普及的滴灌技术。随团出访的农业专家也不得不佩服他们这套方案。

　　艾森贝格集团的项目已经拓展到了中国每一个省。他们在多个领域都具有领先世界的高科技成果，并成功地进入了美国、欧洲、中国等大市场。以色列有许多这样的工商企业集团，在世界范围内有计划、有组织地拓展生存空间，支撑着以色列经济的高速发展。

　　矛盾与和谐

　　以色列人是解决矛盾的天才，善于在矛盾与冲突中寻求平衡与和谐，极富智慧地处理内外纠纷，求同存异，使这个是非之国在矛盾的冲突与平衡中仍保持高速发展。

　　以色列是一个内部和外部都充满矛盾的国家。她有上百个民族，其居民来自70多个国家。以色列的犹太人不再仅仅是犹太人，而是不同种类的犹太人，有阿拉人、欧洲籍人、库尔德人和伊拉克人、美国人、俄罗斯人等，他们都顽强地保护着各自的文化传统遗产。

　　其复杂的内部和外部关系的结果是和平共处。尽管差异很多，但都努力设想一个共同的未来，创造一种新的生活，这种共创美好未来的目标导向使之成为一个矛盾而又和谐的社会成功的典范。也正是这些社会经历，使这么一个小国的政治家、外交家、企业家都不愧为世界级的人才。

　　以色列存在的理由是成立一个民族多元化社会，她不会因为文化根基、宗教信徒的不同或不理解而岌岌可危，无论在世界舞台还是国内社会，她都是一个坚强的国家。一个充满冲突和矛盾的国家能这样团结齐心，我们要归功于以色列民族较高的整体素质和解决矛盾的才能。

　　在这里，“求同”与“存异”都十分重要，“求同”可以通过目标导向、精神和文化的统一来解决，而“存异”则需要处理矛盾的人所拥有的“胸怀”和“智慧”，在不违背原则的情况下，要容忍差异存在；同时，要智慧地引导，避免差异的激化，并创造条件使她服从大目标的导向。

　　以色列人解决矛盾与冲突的才能是我们要学习的。华为是一个高速发展，在管理上又缺乏经验的公司，我们已形成了自己的企业文化，新人的不断涌入，势必带来文化的差异但毕竟我们的文化根基是相同的，与以色列宗教、种族、文化上的根深蒂固的差异相比要简单得多。但一个年青的公司最感到棘手的问题是矛盾的平衡问题，我们绝大多数员工是从学校到企业。如今走向管理岗位的人，大多是从业务尖子中提上来的。

　　没有管理方面的知识、技能与经验，更谈不上企业家的领导才能与魅力。不论是管理者还是员工，都普遍存在社会阅历浅、缺少磨炼、承受挫折的能力较弱的特点，可以说是不成熟的人在管理不成熟的人。公司在高速发展，给管理者带来很大的挑战与压力。我们在解决矛盾的时候，往往以快速处理为原则，表面上解决了问题，但实质上制造了新的矛盾，或把矛盾激化，无形中产生离心的作用。

　　前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论，这在管理者中的确普遍存在，人大老师在谈到这个问题时也说，“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气，靠训斥下属是树立不起威信的。

　　在华为，只有公司总裁有资格发发脾气……”。我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气，但是在压力太大的情况下，缺乏对自己的控制能力而训斥下属。智慧地解决矛盾说起来容易，做起来难。所以任总说对人的管理是最难的管理，而对人的管理中最难把握的平衡矛盾。既要坚持原则，又要讲究方法，同时还要学会妥协。平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言，要靠我们去“悟”。

　　我们大家都有一个修炼的过程。首先从真心地尊重他人做起，尊重每一位员工，包括在服务部门的基础员工，尊重顾客，尊重供应商和合作者。要做到这一点，最好把自己的所谓“官职”忘掉。因为我们都是不合格的管理者，这个官职是“虚”的。忘掉“官职”，脾气自然会小一些，避免官大压人。同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力，学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾，共创一个内和外顺的发展环境。

　　虔诚的信仰

　　宗教信仰把以色列人在精神上高度统一起来，并促进了以色列的现代文明与进步。

　　位于犹太山上的耶路撒冷，被称为全人类的宗教圣都。她汇集了这个国家及中东的所有矛盾，并以最明显的方式展现着。虽然以色列人称之为首都，但却没有被联合国正式承认过。她有40万人口，是三大宗的圣地，是充满宗教热情和回忆的城市。

　　对犹太人而言，这是开始于大卫王时代的犹太首都，这里有被十五世纪的土木建筑包围着的哭墙，是犹太教的露天教堂；对基督教而言，这是耶酥基督受难的地方，这里有圣墓，传说是基督教耶酥升天的地方；对于回教徒来说，这是他们和平的圣都，有伊斯兰教的教堂奥玛清真寺。这三大教派的圣殿，都集中在耶路撒冷老城的几百英尺之内，给耶路撒冷蒙上了神秘的宗教色彩。

　　如果说特拉维夫代表现代的话，耶路撒冷则代表了古老，两个城市的风格差异之大，感觉象是两个国别。甚至从街上行人的着装、言谈举止上都有这种明显的差别。特拉维夫的居民着装流行、随意，表情十分轻松，无拘无束；而耶路撒冷的居民更多地保留传统装束或正统的西装，路上的行人来去匆匆，不苟言笑，表情庄重而神秘。我们穿梭于这两城之间时，受到这种环境氛围的影响，会下意识地调整自己的行为举止，尤其在耶路撒冷老城的三个教区内穿行时，要小心谨慎，生怕冒犯了什么教规。

　　在特拉维夫和耶路撒冷之间是一条现代化的高速公路相连（相距39英里，大约1小时路程）。这条公路穿过人工培育的绿色平原，但她们却像被几千年的历史分开，这里没有喧闹、混乱，没有新式的高楼大厦，整个耶路撒冷建造在连绵不断的石头山（犹太山）上，为了保持这座古城的原迹，有法律规定这里建造的房子材料必须是石头，看上去简直是一座神秘的石头城。当然，聪明的以色列人也会用石头把房子造得如宫殿般美丽，并让她充分体现着古朴、回归自然的美以及强烈的宗教色彩。

　　外乡人到耶路撒冷，会被这里复杂的宗教教规搞得摸不着头脑。每逢星期五，是穆斯林的节日，全城三分之一的穆斯林人停止一切活动，过他们的节日，来到清真寺前祈祷。转天星期六是犹太教的安息日，极正统的信徒早在星期五下午就禁止车辆流动，信徒们来到犹太教以哭墙为中心的露天教堂面前祈祷。星期天，基督教徒们纷纷来到专供基督教祈祷的地方，在这里可目睹耶稣生与死的纪念之地。

　　最为有趣的是在每一个圣殿周围和交通要道，都有荷枪实弹的军人把守，给这座神秘的宗教之城带来了几分战时的气氛，这大概是受中东局势动荡的影响，在紧急的情况下，是由军人来保护各自的圣殿。

　　这个小小的地区集聚了三大教派，居民们严格按各自教规行事，但又和谐地生活在一起。当我们穿过不同教区的商业区时，商人们都会热情地用英文向我们问好。以色列人对中国人十分友好和尊重，他们认为中国民族和犹太民族一样聪明，只有中国人最有资格和他们谈生意。从他们的服饰上可以看出教派的区虽。甚至犹太教也极端正教派和改良派，极端正教的犹太人着黑大衣、黑礼帽，十分神秘，而改良派的标志仅是头上戴着小瓜皮帽，甚至许多企业的大老板也是身着笔挺的西装，头上顶着这样的帽子，宗教信仰并不妨碍他们充分分享现代社会的文明与进步。

　　我们访问的高科技公司中，有不少公司总裁和高级管理人员头戴犹太教的瓜皮帽子，用流利的英语向我们介绍他们的最新科技成果。他们的餐厅也有为不同教派的人准备的饭菜。他们告诉我们，宗教信仰在他们的生活中占据十分重要的地位，已成为他们精神上统一的支柱。但并不妨碍他们与世界文明广泛交流。

　　这座老城留给我的印象最深的是那座哭墙，犹太人的灵魂之窗，这是犹太人上帝之殿灭亡的象征。罗马帝国占领时期，犹太人开始向外散居。在漫长的两千年的流浪时代，在世界每一个角落的犹太人，总是朝着这座墙的方向祈祷，这座墙因此成为犹太人再度征服耶路撒冷及统一犹太民族梦想的象征。

　　这在人类历史上是一幅独特的情景，尽管遭受了上行年的迫害，但这种再度统一的信念使犹太人保持了纯洁与团结，当这个梦想终于实现的时候，回乡的犹太人依照正规教规中男女别席的集合祈祷，失声痛哭，几十代人失而复得的梦想，几十个世纪的流放终有归宿。这座哭墙只是一个象征，她代表的真正含义是犹太人自强不息、顽强生存的精神。

　　我们虽不信教，但却被以色列人的宗教信仰所带来的精神上的高度统一所感动。不管什么教派，都在为繁荣这个国家，创造道德完美、公平的社会而努力。多教派宗教信仰给以色列人带来的不是愚昧、落后、争斗，而是心灵的净化，精神的统一，目标的一致，胸怀的远大。在这里，宗教信仰和现代进步被统一得如此和谐，我们要佩服智慧的犹太人创造性地解决了人们普遍认为宗教的落后、愚昧阻碍社会进步的问题。尤其是她高度统一了犹太人的意志，能在建国不到50年的时间内，国民经济高速发展，并拥有了多领域的世界最先进的技术。

　　马克思把宗教自然称为精神鸦片，对此我们不敢妄加评论，但有一点是不可否认的，这就是宗教为以色列人民带来了无穷的精神力量，使得几代人前仆后继，不懈地追求各自的信仰。人是需要有点精神的，打不起精神，往往是因为没有信仰，缺乏目标。你可以不信仰，缺乏目标。有一首老歌名叫《心愿》，其中唱到“燃烧的永远是热血，不朽的永远是信念。我们对着太阳说，向往不会改变；我们对着长江说，追求不会改变。”现今听来，别有一番新感受。作为华为人，我们认同的是公司的理念和文化，我们向往的是公司和个人的美好未来，我们追求的是产业报国，振兴中华的梦想。

　　有了这种精神和信仰，我们就能够高度团结起来，共同实现目标。公司制定的基本法，其作用就在于此。这次出访随身带了一份基本法，在耶路撒冷突发奇想，基本法对于华为公司来讲，何尝不是一部企业《圣经》。当然我们没有必要对它顶礼膜拜，但公司的每一个人都要认同它，用它来指导、牵引我们的事业，并溶化在我们的整个管理工作中。

　　共同的家园

　　以色列的集体农庄（基布兹）成为繁荣这个国家农村经济的支柱，是工农业经济方面成功的领先实验区。在战争情况下她还成为阻止进攻的军事基地。

　　“基布兹”是希伯莱语，意即群体，起源于一个集体主义的工农业体系，以色列土地开垦部分是从这个体系进行的。从1909年第一个“公社”的设想成为现实，她已经有90多年的历史，到现在已发展到几百个公社，遍布以色列每一个角落。虽然现在基布兹的生活仍由老的集体主义道德标准所规范，但居民的生活是十分充实的。

　　我们访问了具有80年历史的基布兹，它位于加沙地带附近。当初建在这里也是为了防御的需要。最早是几个年青人其中还有俄罗斯人在沙漠上为开垦土地而建立起来的，这个基布兹现在有400多人口，这里有俱乐部、图书馆、幼儿园等，以农业为主，采用机械化大面积耕作，有滴灌和喷灌计算机控制中心。他们高科技在农业上应用，使得棉花皮棉产量达到亩产200多公斤（而我国目前的平均水平在亩产50公斤左右）。

　　基布兹基本采用供给制，按需分配。公社统一建房，同一标准，社长同社员的待遇一样。从幼儿教育开始到上大学都由公社免费提供，但大学毕业后回基布兹工作。少数留在外面工作的，除基本生活费外，工资要上交到基布兹，由基布兹统一分配。我们在公社食堂吃了一次十分丰富的午餐，食堂就餐是免费的，各取所需。从与基布兹社员的交流中，我们能感受到他们十分热爱基布兹，享受基布兹给他们带来的和平与安宁，并努力为基布兹创造财富。如果说农村的个人承包方式充分调动了农民个体创造的积极性，基布兹的集体农庄方式则是充分运作了集体协作资源，使农业高科技在农庄的普及使用发挥了效能，她实现了初级意义的各尽所能，按需分配。

　　在当今世界上一个个社会主义阵营被瓦解，一个个人民公社消亡之后，以色列的这种现象可能是世界上唯一现存的公社模式，这上百个公社为什么能够保存下来，持续发展，并为以色列在纷乱中稳定高速地发展创造条件，已成为社会学家感兴趣的课题之一。

　　也许是因为犹太民族受过太多的磨难，因为她的宗教信仰在精神上的高度统一，这个民族非常团结，他们善于集体协作，热爱集体生活，并把这种乌托邦式的模式保存下来，仿佛没有受到外面的冲击，就像一个世外桃源。但我印象中唯一感到遗憾的是她似乎缺少一种竞争的活力，我只能用存在的就是合理的来解释这种现象，我也相信以色列人会解决集体农庄持续发展的动力问题。

　　在访问以色列之前，对基布兹闻所未闻，她给我留下极其深刻的印象。在过去，我国也进行过长达20余年的实验，但人民公社终以失败而告终。这正应了那首古诗，“刘郎不知何处去，桃花园里可耕田”？以色列人却把我们曾有的空中楼阁建立在坚实的戈壁荒原上。我想这首先归因于以色列人执着的信念，其次还因为基布兹使其成员摆脱了贫困与愚昧，她得到了人们的认同与拥护。

　　联想到华为，我们不仅要拥有博大的精神家园，而且还应拥有丰裕的物质家园。人的一生，滞留时间最长的地方是工作单位，华为公司更是如此。华为人不仅要拥有共有的精神家园，而且还要建设更富足的物质乐园。这需要全体华为人付出艰辛的劳动。未来当我们回首时，会为今天的选择和贡献而欣慰和自豪。那时我们将成为自己精神家园和物质乐园的忠诚守望者。

　　高科技的王国

　　一个国家在高科技方面的发展，是这个国家综合实力水平的主要标志之一。以色列拥有在世界上引以为自豪的高科技成果，这此成果带动了以色列在各个领域与世界水平同步发展。

　　七年前在北京工作时，就耳闻以色列在高技术领域颇具实力，这次我们访问了TELEDATA、ECI、TADIRAN、PHASECOM、METELINK、RADDATA、PHONET等七家通信高技术企业，他们在传输、接入网、通信等项目的突破是举世瞩目的，并成功地是入了美国、欧洲等发达国家市场和庞大的中国市场。

　　以色列的工商联会十分活跃，我们的日程是通过使馆与他们共同安排的。他们对我们的访问十分重视，这些企业门口都竖有中以两国国旗和欢迎我们的字牌。这些企业就规模而言都不算大，大一些的约两三千人，营业额几亿美金，也有百余人左右的企业，营业额几千万到1亿美金，但都拥有他们引以自豪的独特技术优势。

　　例如ECI在传输技术上是世界领先的企业，当巴统还在对中国封锁这项技术的时候，他们就率先绕过巴统进入中国市场。中国人了解以色列这个领域的水平大概也是从这里开始的。ECI这家公司在我国的通信业行业几乎是家喻户晓的。他们的SDH设备已在全世界打响，进入了美国、欧洲市场，以色列的高科技在局部突破的能力很强，我们公司可以利用这些技术来丰富和完善我们的产品。同时，我们可以借用他们在美国、欧洲市场的渠道，把产品打入发达国家市场。

　　在我们访问的这七家高科技公司中，每一家都有领先世界的科研成果，并努力拓展世界市场。我们之间的第一次技术交流，就引起了他们浓厚的兴趣。现在已有五家公司回访了我们，其中有的是第三次回访。这些公司通过对我们公司技术及产品的了解，尤其是我们公司SDH传输设备的独特的优点及对中国网情的适应能力，我们公司在接入网的关键技术中V5.2接口的突破和在天津的成功运用，我们公司推出的STP信令转接设备，这些都代表了华为在该领域的世界领先水平。他们高度评价了我们这些成果，并与我们公司签署了技术合作和共同拓展国际市场的协议。与以色列这些公司的接触时间不长，但他们那种捕捉机会的反应速度和办事效率给我留下很深的印象。这与整体东欧企业的风格形成鲜明对比。

　　与电子通信的高科技企业一样，以色列的农业、化工、军事等领域的高科技行业，也努力在世界范围内拓展他们的市场和生存空间，使得这个小小的国家在世界舞台的每一角落都充分地表现着，引起世人的关注。

　　以色列在当今世界舞台上扮演着十分重要的角色，她是整个中东局势的稳定与否的焦点。美国为了控制整个中东局势，与以色列结成战略同盟，并每年给她提供30亿美元的援助。到目前为止，以色列与周边国家的边界争端问题从未停止过，但这些并不妨碍这个国家的迅速崛起和与世界的广泛交流。以色列人善于在矛盾中生存，在矛盾中前进。

　　在以色列，除了这些引人深思的历史和社会画卷，她还有许多名胜古迹和迷人的自然景观。以色列几行年历史的足迹随处可见，古以色列人的堡垒、古罗马竞技场、拜占庭教堂、十字军宗教城堡，以及堪称世界奇迹的死海。据说是世界最低点（被称为地球的肚脐），低于海平面一千多英尺，含盐量是普通海水的10倍，人在水中不可能下沉，这里没有植物，没有生物，似乎地球在这里不转了，生命在这里停止了，你会感到极端的孤寂与平静……由于时间关系我们不能前往，只能从使馆人员的口中听景解馋。我相信在以色列，历史学家、哲学家、考古学家、社会学家、神学家、旅游者都会以极大的兴趣在各自的领域中遨游探索。这个民族有太多值得我们了解和探讨的东西，并从中得到启示。

　　未完的话题

　　尽管这次出访时间很短，来去匆匆，我们很难全面了解这个民族，但我从一些粗浅的了解中开始喜欢上这个民族。这是一个热情、开放、充满活力、自强不息的民族，她聪明而不懒惰，执着而不保守，富有而十分勤俭，充满个性而又高度团结。从这个民族优秀的品质和可贵的精神中，引发出许多思考。

　　1、我们在学习美国的技术、日本人的管理和德国人的认真的同时，还应学习以色列民族自强不息、执着追求的精神。

　　2、我们应该拥有像以色列民族一样博大的胸怀和高深的境界，团结起来，共筑华为人的精神家园。

　　3、我们应该像以色列民族一样，善于吸取世界各国的优点，博采众长，为我所用，真正在华为建立成一个开放的学习型组织。

　　4、我们应学习以色列人面对矛盾的胸襟和处理矛盾的技巧，敢于面对矛盾，善于化解矛盾，在矛盾中锻炼自己。

　　5、我们应学习以色列人的修养，提高个人素质和文明程度，从点滴小事做起，从自身做起，以实际行动来提升华为公司的企业形象。

　　6、我们应学习以色列民族勤俭节约的主人翁精神，为公司节省人力、物力、财力资源，从点点滴滴做起。

　　7、我们应学习以色列民族的创新精神，敢于走别人没有走过的路，敢于向自己挑战，向未来挑战。

　　8、……

　　以色列民族有许多我们值得学习的东西，以色列的成功之谜有待于我们继续探索。

　　来源：人物周刊、百度百科

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亚博体育平台- 赛前犹他爵士战术微调转会期篮板制胜，媒体一致点评：武汉三镇强势反弹备战欧篮联

Fri, 16 Oct 2026 20:34:25 +0800

　　勇士队的死亡五小叱咤联盟，让所有的球队都吃尽了苦头，想要去击败勇士。有些球队去模仿勇士的打法，辅以相似的阵容配备。湖人带走了勇士的助教小沃顿，重建之路开始步入正轨。还有一些球队根据自身的条件，另辟蹊径，组成了死亡五大的阵容。

　　1.内线天才成群的76人队

　　时隔两年，恩比德大帝终于迎来了NBA的首秀，首秀恩比德打了13分钟，6投2中的他贡献了6分4个篮板2个盖帽。是否能兑现他的天赋，我们还需拭目以待。值得期待的是76人的未来。

　　在恩比德复出之后，76人队的内线显得有些拥挤。恩比德、奥卡福、诺尔都是一贯年轻好手。奥卡福与诺尔都是211cm，恩比德218cm。今年的新秀状元西蒙斯208cm，主教练有意让西蒙斯去打控卫，无论三大内线谁打替补，76人队的首发平均身高都将傲视联盟，死亡五大的阵容即将成型。不过随着西蒙斯的受伤，想看到76人队的死亡五大阵容最早要等到2017年了。

　　2.身高臂展超群的雄鹿队

　　人们对雄鹿队的期待丝毫不低于76人队，雄鹿的阵容与其说是死亡五大不如说是死亡五长，除了身高之外，雄鹿队最令人羡慕的是他们的臂展。身高211cm的字母哥打首发控卫已是异类，不要忘了字母哥还有224cm的臂展。今年的选秀大会中，雄鹿在第十顺位选中了来自澳大利亚的中锋索恩·马克，要知道他的臂展达到了2.21米。

　　看看球队中的几位长臂怪兽，马克（身高2.16米、臂展2.21米）、帕克（身高2.03米、臂展2.12米）、门罗（身高2.11米、臂展2.18米）、字母哥（身高2.11米、臂展2.24米）、亨森（2.11米、2.26米）

　　雄鹿队最大的一个问题是队中有太多能打多个位置的球员，虽然这让主教练在排兵布阵上更加灵活，但同时带来的一个问题就是，大家对自己的角色定位不清。

　　3.突然变阵的爵士队

　　对于身高臂展，谈到爵士队，很多人只会想到戈贝尔，对就是那个变态的盖帽王。上赛季，犹他队的进攻发起者——戈登-海沃德、罗德尼-胡德和（健康时的）亚历克-伯克斯——在每一节都表现挣扎，更糟的是没有替补选择。随着希尔和约翰逊的加盟，爵士的进攻应该能拉开更大的空间，整体上也会更有观赏性。爵士教练奎因-斯耐德一夜之间拥有了大量有意思的阵容选择：可以上胡德、海沃德、约翰逊、德里克-费弗斯和鲁迪-戈贝尔打“死亡五大长”；也可以上约翰逊站4号位外加三个进攻发起者来对抗空间型球队；在比赛后期的关键时刻，还可以同时上有经验的希尔和约翰逊压场。

　　无论是死亡五小还是死亡五大，其最终目的都是为了比赛的胜利，不然还有什么意义呢！期待新赛季。

亚博体育APP-关于太狠了！金州勇士单刀错失备战德甲清晨布莱顿备战荷甲，赛后丹佛掘金调整名单以备CBA常规赛的信息

Fri, 16 Oct 2026 10:31:17 +0800

1、布莱顿英超参加世界杯次数0国家队出场次数9场5球2022 四星定位核心球员名单之前，笔者曾写过日本队唯一的核心。

2、上轮联赛客场0比1不敌布莱顿，近4场比赛全部落败，状态差劲推荐负德甲多特蒙德vs法兰克福多特蒙德最近的状态非常火爆；博格单刀破门10第30分钟，奥卡福推射20第49分钟，勒温胸晚场沙职德乙荷甲及五大联赛等赛事接踵而至，多赛场同燃激。

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